Natasha, ya Skuchain

Автор: Moriarty

Здравствуйте, дамы и господа, любители почитать подкованных (и не очень) Шерлоков. Я представитель самой безобразной регулярности публикаций — злодей Мориарти.

Мы рассмотрим, под формат обзора на айсио, малоизвестную компанию Skuchain из США, созданную в далеком 2014-ом. Ничего особо выдающегося, вот такой середнячек, примера ради.

Поначалу показалось, что это очередное второсортное исо, пока не понял, таким образом Боги дали знак: не в ико счастье, можно пояснить, что оно нах*й не надо. Уходящий поезд ICO принимает последних пассажиров на 0,8-1,2х.
На самом деле, кому нужны были, изначально, все эти Dapps, собирающие десятки лямов, супер-дупер-блокейны 10.0 с безумной скоростью транзакций, кроме спекулянтов и баблосборщиков?

Публикация относительно философская, чтоб немножко подумать: а зачем существуют фонды, которые инвестируют в перспективные стартапы? А может правда есть природный отбор, в следствии которого большинство компаний и проектов отсекаются, лишь некоторые становятся «вторыми Амазонами..бла-бла-бла».

Данный материал вызвал немного ностальгии по тем временам, когда мы непоколебимо чувствовали приближение крипто-весны, стреляло любое Г с приставкой «…chain». Когда ты ехал в метро и на экране смартфона, выклепанного где-то в Поднебесной, наблюдал, как за ночь иксовала та мелочуха, что с пацанами натрясли у одноклассников за школой.
В душе бушевала волна новой экономической и технологической революции: «блокчейн, биткойн, ламбы, шлюхи и кокос», а в итоге пришла реальная весна и показала всё Г из под снега.

Идея

Утопическая идея поклонников блокчейн-революции (если они еще живы, после 2017-го) — прямое применение в больших бизнесах, а именно: международная торговля, логистика. Рабочий инструмент в масштабной экономической среде, сладенькая инфраструктура. Продукты, разработанные этой компанией, призваны убрать множество недостатков современной торговли и процесса доставки.

Логистика, международная торговля — сферы, в которых оборот десятки триллионов зелененьких президентов. Участники рынка могли бы сэкономить немало денег и времени,  значительно упростив весь процесс торгов, переведя хотя бы часть взаимодействия на базу блокчейна. Не смотря на название, Skuchain не создают своего блокчейна, мало того, никаких токенов и транзакций в крипте тоже не планируется.
Да, просто-напросто технологию прилепить к уже работающему много лет «велосипеду». Оправдано ли, потянет?

На мой взгляд, блокчейн к такому ещё не готов.

Проблема

На сегодняшнем этапе, участники международной торговли теряют множество денег, времени и возможностей из-за устаревшей громоздкой системы расчетов и управления поставками, низкого уровня доверия (как тут доверять, если ошибка может стоить несколько десятков лямов).

Сейчас на рынке применяется ряд инструментов, поддерживающих его функциональность, но все они очень усложняют процесс торговли: аккредитивы, факторинг, банки-посредники, таможни, логистические группы.

Переизбыток посредников, оформления документации и договоров, проблематичность координирования действий на всех этапах и уровнях поставки, не дают бесперебойно работать этому гигантскому механизму, а для развивающихся стран делает практически невозможным выход на внешний рынок.

Решения

Коммерческое облако EC3 представляет из себя масштабную «облачную» среду безопасного взаимодействия для сглаживания партнерских взаимоотношений в международной торговле.

Доверительные связи предложено устаканить путём заключения смарт-контрактов, на смену бумажкам и длинной цепочке нотариальных, законодательных регулирований. Также, платформа открывает возможность администрирования и отслеживания полного пути продукта от пункта А до пункта В, упрощает процесс торговли, расчетов и финансирования.

Большие вопросы:
Готова ли технология блокчейн к такой масштабируемости, приватности? -нет.
Будет ли это эффективно на данном этапе? -нет.

Как относиться к сделкам, заключенным в смарт-контракты, если они, в отличии от тонны бумажек, не имеют никаких юридических оснований восприниматься всерьез законодательством ни одной страны?
Каким образом тогда действовать в критических ситуациях, спорных моментах, ценою в много-много денег?

Технология

Свою платформу они назвали EC3 (Empowered Collaborative Commerce Cloud) — собранные в одном месте программные решения, адаптированные к работе в блокчейне. Выглядит это так:

(Empowered Collaborative Commerce Cloud)
  1. Popcodes или Proof of Provenance — запатентованный компанией механизм для ведения ясной статистики спроса на определенный товар.
    Наподобие прозрачному реестру токенов, бороздящих блокчейн, то и дело меняющих свою стоимость, происходит динамичный учёт товара, полного пути от начальной до конечной точки и его ценности.
    Попкоды можно сканировать и просматривать всю нужную информацию о товаре (а-ля TE-FOOD).
    Где, кому, сколько и по какой цене надо, сколько чего и где имеется. Динамично, без пробелов в транспортировке, перерасходов и прочего торгового геморроя. Эти самые попкоды считываются приложением с телефона, что тоже упрощает задачу.
  2. Brackets — оцифровка всей бумажной волокиты, покупки/продажи, аккредитивы и остальное, но уже на смарт-контракте.
  3. Inventory Management and Trading Services (IMT) — создание торговых договоров без риска. Подразумевает участие кредитного фонда — SPV. Финансовые расчеты проводятся через своеобразный буфер, где фонд может купить товар и продать покупателю при первой же потребности. Это ускоряет процесс торговли и оплаты поставщику, позволит упростить и уменьшить риски оплаты покупателем товара, а продавец сможет  рассчитывать стоимость отталкиваясь от капитала покупателя, который, в свою очередь, сможет купить товар по более низкой цене.
    Поставщик избегает выплаты высоких процентных ставок дебиторской задолженности (от 8 до 15%, в зависимости от ситуации, 30% в странах с развивающейся экономикой), поэтому товары выходят дешевле.
    Данный механизм послужит для арбитража между участниками рынка.
  4. Zero Knowledge Collaboration — тут загадками заговорили: «компании будут взаимодействовать, как будто они знают друг дружку, на самом деле, не зная ничего». Сохранение анонимности компаний. Супииир!

Короче, ничего в технологии продуктов конкретно не расписано, как и выбранный блокчейн, реализация взаимодействия через «коммерческое» облако.

Сайт & cоц-сети и медиа

Сайт: создан в 2014-ом. оформление: бывало и лучше. Определенная активность на сайте есть, преимущественно трафик гонится из США.

Соц-сети:
Twitter
~ (1500 читателей)
Linkedin~ (800 отслеживающих)
YouTube~ (100 подписок)

Медиа:

  • С 2016-го разъезжают по различным блокчейн/логистистик/финтех мероприятиям. Особых результатов путешествия по митапам не наблюдается, как и активного пополнения клиентуры, даже 17-ый, когда подобный проект мог зайти на ура.
  • Предстоящие:
  • На первом мероприятии выступал Ranganathan Krishnan. Не прогулял, я проверил.

В анонсах второго мероприятия воспоминаний о Skuchain и команде не нашел.

  • Статейки: присутствуют публикации на просторах сети, без проплаченного Форбса, но всё же.

Вот, к примеру, парочка:
https://www.coindesk.com/skuchain-ntt-data-partner-on-blockchain-supply-chain-venture/

https://www.cleantech.com/blockchain-and-supply-chain-financing-a-conversation-with-skuchain/

Команда

Srinivasan Sriram — Founder & CEO 

Персональный сайт
Twitter
~ (180 читателей)
Linkedin
~ (500+ отслеживающих)
GitHub ~ (100 фоловеров) полный пассив.
Facebook

Кажется, индусы усекли фичу корейцев и, напялив очечи, усердно жмурятся. Скажите же им кто-то, что не прокатит.

Начинал софтвер-консультантом еще в далеком 1987-ом. До Skuchain был причастен к основанию и становлению (а также упадку) нескольких компаний:

  • BROWSEREGGS INCORPORATED (браузер-яйца?…wtf?).
    Зарегана на него, давно не активна, судя по трактованию мною Калифорнийских законов, даже конфискована!
  • Igenesis Inc. — разработка ПО.
    Указанная у Срирама (а по другому его не назвать) на линкедине компания Igenesis, где он 1990-2000 занимал пост президента и СЕО, якобы расположена в Нью-Йорке. На деле она располагается в Бразилии. Взаимосвязь не найдена. В Нью-Йорке же есть компания со схожей спецификой: Genesis. Может он ошибся в линке, но нет, эта создана в 1999-ом и связей тоже найти не удалось.
  • Pop2it.com, Inc. — контекстная реклама на веб-страницах. Не активна.

Попрактиковался в преподавательской деятельности — можно наткнуться на научные роботы его авторства, публикации упоминаются на его персональном сайте, выше. Кандидат компьютерных наук. Написал в 97-ом книгу Advanced Perl Programming.

С 2014-го Founder & CEO Skuchain, а также Board Member & Co-producer Blockchain University, Калифорния (ябпоступил).

остаток основной бригады

Ranganathan Krishnan — Vice President Technology.
Начинал еще в 97-ом. Занимался разработкой, инженерией в Qualcomm (топчик по линии связи, беспроводных технологий, IoT). Основал Selwastor LLC — клауд-безопасность. Имеются патенты в области сетевой архитектуры.

Rebecca Liao — VP of Business Development and Strategy.
Писала для множества изданий, китайских и американских, таких как:  New York Times, Financial Times и тд. Имеется юридическая практика.

Andrea Bornschlegel — Financial Consultant.
Обширный опыт в финансовой сфере с 1990-х. Пребывала на директорских должностях как в средних, так и очень крупных информационных, технологических компаниях, например: Lenovo, Splunk, Aircom International, Perfect Commerce и тд.

В целом: по линкедину бьется аж 35 людей, причастных к Skuchain, но 2/3 из них уже прекратили свою связь с проектом, это объясняет открытые (в основном технические) вакансии: http://www.skuchain.com/careers/.

Нынешний состав можно назвать, с натяжечкой, средненьким для такой масштабной задачи. Да, хороший опыт в финтехе, только вот из блокчейн индустрии опыта нет, по сути. А пилить продукт-то они собрались не для детского садика. И командная верхушка не имеет достаточно опыта, чтоб сделать стоящую платформу, охватывающую такую громадину — торговлю.

Адвизоры

Baba Shiv
Профессор Стенфордского Университета, преподает и консультирует различные стартап-компании.
Профиль: тонкости маркетинга, бизнес стратегии. Скилуха серьезная.
В профиле на линкедин не упоминает Skuchain.

Ken Rosenberg
Старичок, 35 лет в международной торговле и финансах. С 1984-го пребывал на множестве президентских должностях в банках и торговых компаниях. Бывалый, из старой школы волк, в блокчейне он не знает толк.
В профиле на линкедин не упоминает Skuchain.

Masaru (Mas) Sakamoto (не путать с Накамото!) У этого, наконец-то, есть отметка об адвизорстве Skuchain, 2015-настоящее время. Закончил университет Кейо — бакалавр-экономист, Гарвардскую школу бизнеса — МВА. Неоднократно пребывал на президентских должностях, борд-мембером, советчиком технологических стартапов и средненьких венчуров. Параллельно, с 2016-го, адвизор в BayAngels — компания создана в 98-ом, практикует инвестирование в американские технологические компании на этапе сида. С 2015-го, ментор в YNEXT Incubator — инкубатор новаторов и предпринимателей.

В целом:
Люди из бизнеса и венчуров, на опыте, что для такой компании и надо. Не хватает спецов из блокчейн-сферы, повторюсь, технарей.

Регистрация

Вот, человеческая регистрация, не в Сингапурской шаурменной, как это модно нынче.

Адрес: 1172 Castro Street, Mountain View, Калифорния.
CA 94040, подтвержден, арендуют офисное помещение у Technode.
Активна, №3713039.

Партнеры & Инвесторы

Ещё в 2016-ом в Skuchain отсыпали деньжат такие фонды, как:  Digital Currency Group (DCG), Amino Capital и Fenbushi Capital. После, в 2017 и 18, вложились Blockchange Ventures и NTT DOCOMO Ventures.

Партнеры:
1) Сhain of things — Гонг-Конгская блокчейн-венчур студия, занимается поиском новаторских IoT решений.

2) в январе 2018-го заключили очень серьезное партнерство с NTT Data Corporation — японским ИТ-гигантом из топ 10 IT-сервисов, с тысячами сотрудников и клиентов. Данное партнерство принято для общей работы в направлении упрощения задач логистических цепочек Азии, инструменты Скучейна нашли своё применение совместно с технологией Quattro, от NTT Data. Хэппи-энд 🙂

Итог

Почему загнулась эра айсио? Да потому что прошлый год принес на крипто-пространства тысячи хомячих душ, жаждущих положить сколько угодно в зашиленный «хай», хватало просто приставки «…чейн». Ложили и флиповали, ложили и флиповали, стреляло всё, но что делать сейчас?

Блокчейн способен внедряться в реальную инфраструктуру, такую, как торговля, учёт, сети поставок. Но есть достаточно много весомых причин, по которым технология ещё не обрела широкого применения. Масштабируемость, анонимность, недостаточная удобность и понятливость не позволяют, на сегодняшний день, вытеснить имеющиеся, пускай и устаревшие, механизмы.

Если бы IСО не имели будущего, я бы уже не писал данную белиберду, а потягивал пивасик во дворе и злобно бурчал. Хомячки перепугались и попрятались в норы, уже не получится выезжать на всём дерьме. Поэтому, нужно смотреть на действительно стоящие проекты, на уверенный перспективняк, обоснованную инвестицию. Время «ну на 2х потянет» уже закончилось, отвыкни наконец-то.

Род деятельности непримечательной компании Skuchain был выбран на перспективу, в начале активного развития технологии блокчейн. Такого плана проект, в недавнем времени, мог бы собрать несколько десятков лимончиков на ICO. Компании, наподобие Скучейна, должны иметь свою нишу, они незаметно, без привлечения баснословных сумм, тихо делают свой взнос в продвижении и принятии блокчейна внешним миром.

Инфраструктура, оцифровка и учёт документации, обмен файлами, а также, безопасный в применении, практичный блокчейн — базовая ступень, после преодоления которой уже можно говорить о принятии технологии  народом.

Приходит новый уровень, когда проекты начнут конкурировать за инвестспособных клиентов, выживет сильнейший, остальные отсеятся. То, чем мы постоянно занимаемся — поиск брильянтов среди какуль, мы уж постараемся, дорогой читатель, спасибо за доверие и что нас не оставил.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

12 + 12 =

Back to Top